「事業承継をされ、プレッシャーを感じている後継者」、「現代社会から淘汰されないために事業成長させたい経営者」、「コミュニケーションを改善し、意志決定を早めたい」などのお考えをお持ちの経営者、後継者も多いのではないでしょうか。
日本企業の“人材不足”は深刻であり、特に働き方改革の波が押し寄せる近年、事業承継をする際にいかに先を見越した対策をおこなえるかが事業の存続に寄与してまいります。
本セミナーでは、事業承継にありがちな課題や問題点、組織強化の武器になる人事評価制度の活用、経営者の声が社員に届くコミュニケーションの取り方など事業の存続に有効な方法をご紹介します。
15:00〜15:15 |
受付 |
15:15〜15:55 |
エッセンス講演
〜外部人材の活用で実現する多様な事業承継〜 |
15:55〜16:35 |
あしたのチーム講演
〜事業承継を成功させる「あした式」組織承継〜 |
16:35〜17:15 | ChatWork講演 〜会話で創る新たなる組織〜 |
17:15〜17:30 |
質疑応答 |
セミナー名:事業承継を成功させるための経営改革セミナー〜強い会社を作る武器を一挙紹介〜
日時:2018年6月27日(水)15:15〜17:30 (受付:15:00〜)
会場:株式会社あしたのチーム 東京支社
住所:〒101-0024 東京都中央区銀座5-14-6 橋ビルⅡ 5F
参加費:無料
定員:先着30名 ※1社2名までの参加
主催:株式会社あしたのチーム、エッセンス株式会社、ChatWork株式会社
持ち物:名刺1枚
注意事項
同業他社の方の参加はお断りする場合がございます。