2018年6月27日(水) 開催

事業承継を成功させるための経営改革セミナー


「事業承継をされ、プレッシャーを感じている後継者」、「現代社会から淘汰されないために事業成長させたい経営者」、「コミュニケーションを改善し、意志決定を早めたい」などのお考えをお持ちの経営者、後継者も多いのではないでしょうか。
日本企業の“人材不足”は深刻であり、特に働き方改革の波が押し寄せる近年、事業承継をする際にいかに先を見越した対策をおこなえるかが事業の存続に寄与してまいります。

本セミナーでは、事業承継にありがちな課題や問題点、組織強化の武器になる人事評価制度の活用、経営者の声が社員に届くコミュニケーションの取り方など事業の存続に有効な方法をご紹介します。

こんな方におすすめ

  • 今後事業承継をする可能性がある創業者・後継者の方
  • 企業経営に課題をお持ちの方
  • 組織強化のための具体策に興味をお持ちの方

プログラム

15:00〜15:15

受付

15:15〜15:55
エッセンス講演
〜外部人材の活用で実現する多様な事業承継〜
15:55〜16:35
あしたのチーム講演
事業承継を成功させる「あした式」組織承継〜
16:35〜17:15 ChatWork講演
〜会話で創る新たなる組織〜
17:15〜17:30
質疑応答

 

講師紹介




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株式会社あしたのチーム
経営管理本部 パートナー事業部 部長
川島 勇人

大手事業会社で経営企画推進室を経験後、会計事務所にて、行政書士として許認可業務・税務監査を担当、その後、コンサルティング事業部責任者として、経営計画策定、ISO・Pマーク認証取得支援や人事コンサルティングなど経営支援業務に多く携わる。東京営業部マネージャーを経て、現在は大型案件に特化したパートナー事業部に所属。経験を生かした幅広い熱いアドバイスには定評がある。



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エッセンス株式会社

代表取締役
米田瑛紀

1996年、大学卒業後、地元広島にて人材ビジネスをおこなう企業に入社。売上高を5倍に伸ばし、企業規模拡大に貢献。2000年、人材アウトソーシングの専門会社に創業メンバーとして参画。営業責任者として組織を立ち上げ、9年間で20億の売上をあげる営業組織に育て上げる。2009年、エッセンス株式会社設立。専門分野に特化したビジネスのプロフェッショナル人材の力で、企業の経営課題を解決するビジネスモデル(プロパートナーズ)を考案。プロフェッショナル人材と成長企業との出会いを通じ、企業の経営課題解決に貢献する。現在では、7割現職、3割他社留学で本業とベンチャー留学を並行しておこなうことのできるベンチャー留学研修サービス「ナナサン」をサービスに加え、人材開発分野にも進出。2017年、経済産業省「我が国産業における人材強力化に向けた研究会」に参加。



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ChatWork株式会社

CLO 兼 働き方経営研究所所長 
田口 光

早稲田大学大学院商学研究科(MBA:戦略的人材組織マネジメント)修了
大手人材サービス企業・エンジニアリングサービス企業にて、事業開発・事業戦略・上場準備・M&A・人事総務・人材開発部門長を経て独立。組織コンサルタント会社Learning Strategy Partnersを設立
2015年9月にChatWorkにジョインしCLOに就任。人事総務部長・コーポレートサポート本部長を経て現職。
所属団体
 ㈳ATD Global Network Japan HPI研究委員
 ㈳企業研究会/組織開発研究委員
著書:組織文化診断と組織開発 (共著:産業能率大学出版)



開催概要

セミナー名:事業承継を成功させるための経営改革セミナー〜強い会社を作る武器を一挙紹介〜
日時:2018年6月27日(水)15:15〜17:30 (受付:15:00〜)
会場:株式会社あしたのチーム 東京支社
住所:〒101-0024 東京都中央区銀座5-14-6 橋ビルⅡ 5F
参加費:無料
定員:先着30名 ※1社2名までの参加
主催:株式会社あしたのチーム、エッセンス株式会社、ChatWork株式会社
持ち物:名刺1枚

注意事項
同業他社の方の参加はお断りする場合がございます。



お申し込みフォーム
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